人材派遣/労働者派遣(法)/紹介予定派遣/職業紹介
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3月解禁の工場向け｡既に2割が導入､9割が前向き｡ 派遣では請負 で禁止されている指揮･命令が可能になり､ 社会保険料上乗せで 割高となるものの､意思疎通が図りやすいことが利点で､ｼﾌﾄ進む... (04.05.04 日経新聞 1面ﾄｯﾌﾟ) 紹介予定派遣が増えている｡ 3月の改正労働者派遣法施行で営業 やｴﾝｼﾞﾆｱ等にも対象が拡大､3割を新卒者が占める｡正社員に採用 された数も03年で4000件と前年比3割増｡成約比率は中途で6-7割... (04.04.26 日経新聞 15面) 人材派遣... ﾊﾟｰﾄ､業務委託､派遣 の割合が急増中だ｡ 非正社員の数は確実に 拡大｡特に大企業で正社員の割合が下がり続けている｡ つれて､派遣市場が拡大中｡ 需要の裾野は営業･販売職を中心に 中小企業や地方にも拡大､市 場を刺激｡IT関連の技術者など特定の人材に対するﾆｰｽﾞはますま す高まっている｡ 86年労働者派遣法施行｡ 91年26種に拡大｡ 99年12月､改正職業安定法で規制緩和｡対象業種が港湾運送､建設 以外の全分野に､対象職種も原則自由化｡ 00年12月から紹介予定派遣が解禁｡ 正社員採用候補者として派遣され､一定期間就業後に企業が採用 する場合には手数料を派遣会社に支払う制度｡ 通常派遣に比べ､利益率が高い｡ 企業側は採用経費の大幅削減となる｡ 就職希望者にとっては @企業の組織や風土などを理解してから就職できる A経験や身に付けた技能を生かせるかどうかの判断が出来る B仕事の内容を理解してから就職できる などの利点が考えられ､正社員への新しい就職の道が開かれた｡ 人材会社のｻｰﾋﾞｽは大きく３つに分けられる｡ @一般登録型（employment agency） 企業と個人それぞれからの依頼に基づき､最適なﾏｯﾁﾝｸﾞを仲介｡ 自社の従業員を派遣する特定派遣と､登録社員を派遣する一般 派遣の2種類がある｡ 特に一般派遣は弱い立場の個人を保護す る 観点から､｢指揮命令｣ ｢1-3年限定｣ ｢2重派遣禁止｣ 等､法 律上守るべき点が多いので注意が必要だ｡ Aｻｰﾁ型（executive search） 企業の依頼に基づき､その企業に最適な人材をｻｰﾁ(検索)し､企 業に引き合わせるｻｰﾋﾞｽ｡ﾍｯﾄﾞﾊﾝﾃｨﾝｸﾞ､ｽｶｳﾄ｡ 学生に専門の知識や資格を取得させ､ 企業に就職斡旋し､紹介 料を受け取るﾋﾞｼﾞﾈｽも誕生｡ Bｱｳﾄﾌﾟﾚｰｽﾒﾝﾄ型(out placement) 企業より要請を受け､社員の再就職を支援する｡ 本人への再就 職紹介や受け入れ企業の開拓､活用のためのｺﾝｻﾙ等を行う。 →社団法人日本人材派遣協会 →社団法人日本人材紹介事業協会
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