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ベンチャー企業(ビジネス)
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ﾀｸﾃｯｸ､ｱｰﾏﾘﾝ近大､ﾌﾚﾝﾄﾞｾﾙ研究所...｡大学発ﾍﾞﾝﾁｬｰが最低資本金 規制特例を使い相次ぎ設立｡政府は04年度までに大学発ﾍﾞﾝﾁｬｰを 1000社育成する計画を打ち出しており､すでに500社以上が誕生... (03.05.10 日経新聞 11面) 知識集約型の革新的な経営を展開している中小企業｡ 独自技術を持つ 研究開発型ﾍﾞﾝﾁｬｰﾋﾞｼﾞﾈｽ､ 市場ﾆｰｽﾞの多様化に ﾁｬﾝｽを求めるﾆｯﾁ型ﾍﾞﾝﾁｬｰﾋﾞｼﾞﾈｽ等がある｡ 特徴は 1.企業家精神､自ら戦略を持っている 2.知識集約型である 3.ﾏｰｹﾃｲﾝｸﾞ力がある 4.機動性に富んだ組織を持つ などがある｡ 流通ｻｰﾋﾞｽ型:現在､元気印 先端技術型:ITﾍﾞﾝﾁｬｰは6割が技術力に自信､5割は営業力の弱さに 悩んでいる などに分類される｡ 対応の遅い大企業が追いつけない先行逃げ切りが可能！
| 構成要素 | ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業 | 一般中小企業 |
| 事業の独立性 | 事業の独立性強く､他社に依存せず | 独立性低く､他社依存型 |
| 設立経過年数 | 若い | 経過年数長い停滞企業 |
| 経営者 | 年齢が若い､あるいは深く幅広い技術などの能力の所有者 | 際立った能力がない |
| 経営陣の状況 | 専門家も参画し最適経営陣組成 | 専門家少なく､経営者の能力低い |
| 従業員の状況 | 若い､人数急増 | 平均年齢高く､従業員増加せず |
| 企業規模の拡大 | 高い成長力の維持 | 成長力低い |
| 企業収益の状況 | 高い利益率､先行投資重視 | 現状維持 |
| 企業組織の活力 | 若者採用多く､活力あり | 採用少なく､組織停滞 |
| 資金調達方法 | VCなどﾘｽｸﾏﾈｰ活用 | 中小企業金融など融資中心 |
| 夢(ﾛﾏﾝ) | 志高く強い夢(ﾛﾏﾝ)あり | 志低く､夢少ない |
| 成長意欲 | 強い成長意欲 | 成長意欲強くない |
| ﾘｽｸへの挑戦 | 果敢に挑戦 | ﾘｽｸ回避 |
| 事業の選定姿勢 | 成長事業を意識的に選択 | 能力の範囲内での事業選定 |
| 製品･商品の独創性 | あり | なし |
| 市場･顧客の創造 | 新規市場･顧客の創造に積極的 | 既存市場､既存顧客 |
| 経営ｼｽﾃﾑの革新性 | 独特な工夫あり | 目新しい経営ｼｽﾃﾑなし |
| 事業の社会性 | 環境問題を含む社会性重視 | 社会貢献性意識せず |
| 事業の国際性 | 世界に通用する事業展開を志向 | 世界への飛躍は顧慮外 |
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