ファブレス経営
NEWS
米ｻﾝは､機器を販売する手法から脱却､従量課金制を本格導入｡顧
客は必要時に高速回線でｻﾝの施設に接続｡ 利用料金はCPU1個1時
間1j､記憶装置は1ｷﾞｶﾞ月1j｡数千人いる営業部隊も全面改組へ...
(05.02.02 日経新聞 13面)
ｿﾌﾄのASP化に続き､ﾊｰﾄﾞのﾕｰﾃｨﾘﾃｨｰｺﾝﾋﾟｭｰﾃｨﾝｸﾞ化が始まった｡ｿﾌ
ﾄもﾊｰﾄﾞも自分では保有せず､ 倉持ちの庇を借りる時代が来るの
か｡産業界の新たな潮流になれば､多方面に影響が出そうだ｡
ﾌｧﾌﾞﾚｽ...
fabrication(製作･組み立て)とlessを合わせた和製英語｡
生産設備を持たず､自社で独自に企画･開発･設計した製品を他社
に委託して生産すること｡当初､半導体業界で使われた言葉｡
中小･ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業でも成功事例が出ている｡
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難点
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対策
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製品のﾉｳﾊｳが他社に流れる
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お墨付きを得るためにも､販路を紹介してもらうためにも､委託先は大手を狙う｡
類似品を作らないことを契約させてから委託｡
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社内に生産技術が蓄積できない
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生産技術者を派遣し､共に技術を磨く｡
社内にﾊﾞｰﾁｬﾙな工場を作り､生産技術を磨く｡
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品質､納期管理が困難
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契約先に試作ｻﾝﾌﾟﾙを作らせ､品質を確認してから契約する｡
製造ﾗｲﾝにも量産設計の技術者を入れる｡
製品を標準化､ﾓｼﾞｭｰﾙ化し､製造品質､組み立て品質を維持する｡
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NEWS
ｵﾘﾝﾊﾟｽは内視鏡を利用した回数分だけ料金を払えばよい新ｻｰﾋﾞｽ
｢症例課金方式｣開始へ｡ 病院は機器導入費抑制､経営効率改善が
可能に｡資金不足で｢所有しない経営｣を模索する医療機関へ売込...
(04.03.04 日経新聞 13面)
ｽﾙｶﾞ｡ 8割が百円ｼｮｯﾌﾟ向け｡増収増益を持続｡製造は中国ﾒｰｶｰ｡自
前の工場を持たない｡ 110人中開発が30人｡雑貨に色､形､ｱｲﾃﾞｱと
いう｢開発の3要素｣を詰め込む｡保有特許､実用新案等は700件超...
(03.04.26 日経新聞 31面)
通信機器向けに半導体を開発するﾓｰﾋﾞﾙｺﾑﾄｰｷｮｰ｡社長の井上発博
の"財産"社外技術者｡国内と米国､ｲﾝﾄﾞなどに総勢20人｡1人800万
円前後の報酬で､ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄごとに迅速､柔軟に開発ﾁｰﾑを組める...
(02.11.29 日経新聞 1面)
ｵﾘｼﾞﾅﾙ挙式を企画･運営するﾌﾟﾗﾝ･ﾄﾞｩ･ｼｰは 自前の宴会場を持た
ない｡ 都内や関西にある6ヶ所のﾚｽﾄﾗﾝ･ﾎｰﾙと契約することでｺｽﾄ
をｼﾃｨｰﾎﾃﾙの6-7割と大幅に圧縮することに成功...
(02.11.06 日経新聞 3面)
日本ﾏｸﾄﾞﾅﾙﾄﾞ｡ ﾁｪｰﾝ店のうち自社物件は2%にも満たない｡電通は
｢人が最大の資産｣といわれる｡松井証券は業態転換するに当たっ
て既存の店舗をすべて閉鎖...
(01.11.11 日経新聞 9面)
ｾﾝｻ｡提携先の韓国ﾒｰｶｰがｾﾝｻの電子基板を模倣｡係争となると､勝
訴しても同社の見返りは少ない｡ ｢外注のﾘｽｸを甘く見すぎた｡争
議は日本の裁判所で､旨を契約に盛り込んで置けば良かった｣...
(01.09.14 日経産業新聞)
ｻﾞｲﾝｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ｡ 液晶表示装置の制御用ｼｽﾃﾑLSIで6割超の世界ｼｪｱ
を握る｡高成長につなげたのが生産設備を持たない身軽な経営手
法｡ﾁｯﾌﾟの製造は川崎製鉄などに委託､開発･設計に資源を集中...
(01.07.04 日経新聞 15面)
ｿﾆｰ｡米ｿﾚｸﾄﾛﾝとの提携をﾃｺに､生産体制の改革を加速｡ｿﾆｰ本社の
社内ｶﾝﾊﾟﾆｰは商品の企画･開発に特化､ 生産部門は本体から分離
し EMCSと名付ける新会社に移管...
(00.10.19 日経新聞､00.10.23日経産業新聞:関連)
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