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2002年8月16日､ﾅｽﾀﾞｯｸ･ｼﾞｬﾊﾟﾝが営業活動の停止を発表した｡
市場を運営する大阪証券取引所に対しても､同日､業務協力契約
の解消を通知｡2002年10月15日をもって正式に業務協力の解消が
成立｡

米店頭株式市場(ﾅｽﾀﾞｯｸ)を運営するNASD(全米証券業協会)とｿﾌﾄ
ﾊﾞﾝｸが大阪証券取引所と組み､00年6月末開設｡ 
米欧日の3市場を結ぶ世界戦略だったが､ITﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊で頓挫した｡
相場低迷で上場企業数は計画を大幅に下回る98社どまり｡ﾅｽﾀﾞｯｸ･
ｼﾞｬﾊﾟﾝ社は53億円の累損で営業停止に追い込まれた｡

大証は02年12月､名称をｼﾞｬﾊﾟﾝ･ﾆｭｰ･ﾏｰｹｯﾄ｢ﾍﾗｸﾚｽ｣ に変更し､取引
を継続した｡ 上場会社は､引き続きｼﾞｬﾊﾟﾝ･ﾆｭｰ･ﾏｰｹｯﾄ｢ﾍﾗｸﾚｽ｣での
上場が維持され､ 上場諸基準､ｽﾀﾝﾀﾞｰﾄﾞ/ｸﾞﾛｰｽの別等､市場名改称
に伴う上場諸制度の変更は無く､また､大証の売買ｼｽﾃﾑによる売買､
立会時間､決済制度の変更等も無く､投資家･株主は､これまで通り
上場株式を売買することができる｡
が波紋は大きい｡ 発行会社や投資家の混乱は免れない｡ ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力
消滅で他市場への移籍も｢25%が検討｣と報じられているが､当然に､
移籍は簡単ではない｡
新興企業の上場計画にも影響が避けられない｡ 

株式会社大阪証券取引所の経営にも影響する｡ 東証1極集中に対し
証券市場の全体最適論､新興市場の再編論も俎上に｡





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