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USJ  ﾕﾆﾊﾞｰｻﾙ･ｽﾀｼﾞｵ･ｼﾞｬﾊﾟﾝ
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関西経済圏の期待を担って2001年3月31日開業した大型ﾃｰﾏﾊﾟｰｸ､
ﾕﾆﾊﾞｰｻﾙ･ｽﾀｼﾞｵ･ｼﾞｬﾊﾟﾝ｡
年間800万人の見込みを上回り､開業1年で､世界のﾃｰﾏﾊﾟｰｸで最も
早く､1100万人の入園客を集めた｡

大阪市が25％出資し､米ﾕﾆﾊﾞｰｻﾙ･ｽﾀｼﾞｵなど計46の会社が参画する
第三ｾｸﾀｰ･ﾕｰ･ｴｽ･ｼﾞｪｲが運営｡
18の金融機関とPFI契約を結んでいる｡PFIとしては国内最大規模｡
京都､奈良､和歌山などへの波及効果も考えられ､全国での経済効
果は6500億円とも｡

東の雄､東京ﾃﾞｨｽﾞﾆｰﾗﾝﾄﾞ･ﾃﾞｨｽﾞﾆｰｼｰは､2000年度1730万人､2001年
度2200万人､累計入園者数2億8500万人｡このTDL連合体にどこまで
迫れるのか､経営手法が注目された｡


そのUSJが ｢突然｣ 開場以来の危機に直面した｡
ｼｮｰに使用する火薬類消費等に関する違法行為､水飲器の一部に基
準を超える細菌が発見､直営ﾚｽﾄﾗﾝで賞味期限切れ食材の使用等々
調査していくと次のﾄﾗﾌﾞﾙが発覚するという信じられない連鎖型｡
入園客に工業用水を飲ませていると知りながら何カ月も放置して
いた｡賞味期限の書き換えや検査のごまかしを､事実を知りながら､
繰り返していた｡倫理感の著しい欠如は普通の感覚ではない｡ 
ｻｰﾋﾞｽ精神とは程遠く､集客施設としては自殺行為に等しい。 
この間の会社の説明も実に頼りなく､全く危機意識に欠けている。 

02年8月の日経新聞社の緊急調査によると､｢USJには当面行かない｣
との回答が54%に達した｡
それでも 会社側は「入場客は減っていない」 と主張していたが
同社は方針を変え､9月2日､入場者数を初めて公表した｡ 夏休みの
来場客数は前年同期比24%減だった｡
大手企業でIR情報をﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞに掲載していないのも珍しい｡
｢秘密主義｣､隠蔽の風土は企業を滅ぼす｡
企業理念の大切さ､CS の重要さ､ｵｰﾌﾟﾝﾏｲﾝﾄﾞを再認識し､早急な立
ち直りを願う｡

→universal studios mania





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