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ﾜｲﾝやCD等､ｺﾝﾋﾞﾆ各社が価格を500円均一にしたﾜﾝｺｲﾝ商品を増や し始めた｡硬貨1枚の切のよさと商品内容の割安感を売物に｡既に 弁当では､客の購入意欲が高まり易いとの傾向が見え始めている... (05.08.03 日経新聞 31面)
ﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄはｳｪｻﾞｰﾆｭｰｽﾞと契約し､全国千人の店舗指導員に携帯電 話ﾒｰﾙで毎朝､気象情報を自動配信､ 品揃え･管理を機動的に行う｡ 店舗に予報を送るｺﾝﾋﾞﾆは多いが､ 携帯まで活用するのは珍しい... (05.07.25 日経新聞 1面) ﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄのやり方は､PDAやﾓﾊﾞｲﾙﾊﾟｿｺﾝではなく､携帯電話である 点が注目される｡携帯電話の高機能化とﾌﾞﾛｰﾄﾞﾊﾞﾝﾄﾞの進化が､携 帯をﾋﾞｼﾞﾈｽの主役の一つにしようとしている｡
2002年度ｺﾝﾋﾞﾆ65社売上高は3.2%増､7兆2千億円｡百貨店の8兆3千 億円に近づいた｡ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝは2兆2千億円でｽｰﾊﾟｰ最大手ｲｵﾝを5千 億円上回り､小売全体でも1位｡既存店売上高は総じて伸び悩んだ... (03.07.24 日経新聞 11面)
ｺﾝﾋﾞﾆ... 地域に密着し､軽薄短小商品の突発消費に対する需要にうまく応え て急成長｡21世紀初頭に倍増して7万店を突破､500m圏内に1店舗で 日本を覆う｡ ただ､同業､他業界と競争が劇化し､経営環境は厳しさを増している｡ POSｼｽﾃﾑから入手するﾃﾞｰﾀをﾃﾞｰﾀﾏｲﾆﾝｸﾞし､指導員がFCの店主を 強力に指導することで経営を舵取りしている｡ ｺﾝﾋﾞﾆ+EC(電子商取引)という日本独特のｻｰﾋﾞｽが2000年から相次 ぎ実用化｡店舗が多く消費者から近い｡最寄りの店舗で商品を受け 取れるﾒﾘｯﾄと､利便性･集客力の向上という 店舗にとってのﾒﾘｯﾄが あいまってB to CのECの重要なｲﾝﾌﾗに｡ 体力の無い中小は投資が遅れており､淘汰の波が押し寄せている｡ ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝの7dream.com: 旅行､音楽､写真､雑貨､ｷﾞﾌﾄ､ﾁｹｯﾄ､書籍､自動車､ｴﾝﾀｰﾃｲﾒﾝﾄなど ｲﾝﾀｰﾈｯﾄと専用ﾏﾙﾁﾒﾃﾞｲｱ 端末を併用して販売｡投資額400億円､ 03年度3000億円とEC市場の1割を占める大規模計画｡ ﾛｰｿﾝの@LAWSON:同上 他店のe-ﾋﾞｼﾞﾈｽ協議会:店舗12000の一大勢力｡ 顧客の顔が見えにくい商法で､客単価600円前後で､弁当･おにぎり 中心の販売策をどう変革していくかが課題｡ OnetoOneﾏｰｹﾃｲﾝｸﾞとは必ずしもなじまない商法であるため､MCR などの新商法が顧客囲い込みに成功した場合には? 更なる成長には要ＩＴ戦略！ 02年度 01年度 (億円) 売上 店舗 売上 店舗 日客 ECｻｰﾋﾞｽ ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ 22132 9743 21140 9116 960 7dream.com ﾛｰｿﾝ 12910 7625 12824 7734 771 @LAWSON ﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄ 10068 6013 9820 5856 796 e-ﾋﾞｼﾞﾈｽ協議会 ｻﾝｸｽ 5716 3270 ｻｰｸﾙｹｲ 5219 2971 ﾔﾏｻﾞｷ 2942 2160 3176 2281 ﾐﾆｽﾄｯﾌﾟ 2573 1605 2440 1530 795 e-ﾋﾞｼﾞﾈｽ協議会 ampm 2126 1365 2086 - ｾｲｺｰﾏｰﾄ 1644 1064 1698 1079 ﾎﾟﾌﾟﾗ 1322 895 1275 872 ｽﾘｰｴﾌ - - - - 804 e-ﾋﾞｼﾞﾈｽ協議会
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