価格破壊 価格革命
NEWS
ワインやCD等、コンビニ各社が価格を500円均一にしたワンコイン商品を増や
し始めた。硬貨1枚の切のよさと商品内容の割安感を売物に。既に
弁当では、客の購入意欲が高まり易いとの傾向が見え始めている...
(05.08.03 日経新聞 31面)
価格政策は重要だ。19800円等安さを印象づける心理的価格、数量
割引等の割引価格、逆に高級ブランド品等の心理的高価格もある。
中小企業は 大量生産・大量販売による価格破壊は難しいから、付
加価値を付けた高価格政策が一般的だ。
価格革命、価格破壊...
価格革命、価格破壊が止まらない。
企業は 持続的な物価下落のもたらす厳しさに対する覚悟を迫ら
れている。低価格でも利益を出せる体制を整えなければ「勝ち組」
に踊り出ることはできない。
中小企業も智恵を絞って低価格化を実現しないと生き残れない。
大量仕入れ・大量販売は中小企業には荷が重い。
ひとつは、スピード。 早く作れば安くなる! 標準化もそのひとつ。
そして、中抜き。
98年に出されたデータによると、 日本の製造業が100円で製造した
商品が 市場には300円で出されるのに対して、 アメリカでは160円で
出されるという。
さらにはアライアンス。 仲間を増やしパイを大きくすれば価格は下げら
れる。工夫あっての生き残りだ。
価格破壊経営の実例
【サービス】
・スカイネットアジア航空
・低価格理髪店
・8割安英会話教室
【耐久消費財】
・格安スクーター
・デルのパソコン
・住宅
【娯楽・レジャー】
・四季リゾーツ
【生活・ファッション】
・百円ショップ
・ユニクロ
【食】
・回転寿司
・吉野家牛どん
NEWS
ヤマダ電機がパソコン市場で台風の目に。KOUZIROを買収、「フロンティア」ブラ
ンドを発売。 客の目的に沿って最適部品を組み合わせる受注生産
で大手より3-4割安価。ヤマダの販売の1割以上が同ブランドになった...
(04.11.19 日経新聞 9面"値決め攻防")
大手は生産量にものをいわせて、低価格を実現。 中小企業は付加
価値を付けて地域密着、顧客密着で特色を出す策が生き残りの道。
もうひとつはサービス。大きな投資が不要なサービス向上策を考えよう。
さらにはアライアンス。知恵を結集し、品質を上げ、価格を下げる戦略を。
イトーヨーカ堂は、500万画素で1万9800円のデジカメを、米コンコルドカメラと開
発。他メーカーは5万円前後が中心。 コンコルド社は米ナスダック上場、ウォルマート
や仏カルフール等大手が主要取引先。 欧米向け商品を日本仕様に改良...
(04.06.18 日経新聞 35面)
デルは、競合品より3割安のプリンターの直接販売を開始。インクが減ると
パソコンに交換を促す申込画面を表示、 デルの販売サイトに接続し購入
できる。 得意分野の中小企業やSOHO需要等を開拓、シェア1割を狙う...
(04.06.04 各紙)
パソコンで価格破壊を先導し、世界首位に上り詰めたデルが、液晶テレビ
に進出。デルの低価格攻勢がデジタル家電でも。液晶パネルは韓国等か
ら調達、組立は外部委託、直販方式を採用、 日本製より3-4割安価...
(03.09.26 日経新聞 1面他)
ノジマ。 本体19800円のパソコン「NJ-L1」を発売。OSにリナックスを基にした
「リンドウズ」を採用、同ソフトの国内販売権を持つエッジと共同開発した。
NTT「フレッツADSL」等のブロードバンド加入が条件。 単体版でも29800円...
(03.09.04 日経新聞 12面)
あらゆるIT機器で低価格攻勢をかけ始めたデル。キーワードは「業界標
準技術」。 広く普及した他社技術の利用で研究開発費比率は1.2%。
独自開発は「無駄遣い」とのデルのビジネスモデルが業界の姿を変える...
(03.06.19 日経新聞 9面)
住宅販売のやすらぎ。裁判所の競売中古住宅を買い取り、リフォームし、
再販売する事業で急成長。工務店を組織化、1人の職人の多能工化
でリフォームコストを半減、他社が寄付かない物件で利益を出すモデル実現...
(03.06.08 日経新聞 1面)
テンポスバスターズが業績を伸ばしている。閉鎖した飲食店や倒産メーカー
から厨房機器や備品を仕入れ、修理して格安価格で販売。 定価の
1割以下で仕入れ、販売価格は新品の25%程度が上限...
(03.01.17 日経新聞 16面)
美容室チェーン、田谷が始めた低価格店「シャンプー」。カット料金を1800円に
抑え、たった7分間で仕上げる。 美容師1人で1日平均20人と、従来
店の倍の人数をこなす。秘けつは、作業の徹底したマニュアル化。
(02.10.10 日経新聞夕刊 1面)
かっぱ寿司。人気の理由はズバリ価格。 一皿全て100円。 裏打ちと
なるのは徹底したコスト削減策。 一括仕入れで4割削減。食材はセントラ
ルキッチンで加工、すしロボットが3人分の働き...
(02.08.30 読売新聞 11面)
ドン・キホーテは、全60店舗に50円均一コーナーを設置する。百円ショップの半
額で消費者に驚きを与え、集客力を高める。 全品目で粗利を確保、
客寄せのための採算割れ商品はないという。商品は中国から輸入...
(02.08.06 日経新聞夕刊 3面)
マクドナルドは ハンバーガーの価格を80円から過去最低の59円に下げた。
牛丼「すき家」、ファミリーマート、ロッテリアもマクドナルドの新戦略に対し値下げ。
マクドナルドの株価は上場来安値を更新した。
(02.08.06 日経新聞 3面 他各紙)
スカイネットアジア航空(SNA、本社・宮崎市)が羽田ー宮崎線に就航。普通運
賃は片道21,000円と大手3社より1万円安い。 SNAはエア・ドゥの破綻
を教訓に、リース料が割安な中型機を使い、整備作業を自社で行う...
(02.08.01 読売新聞 11面)
ホンダは価格が94,800円と10万円を切る格安スクーター「Today」発売、人
件費が安い中国の合弁会社で生産し、中国製部品を多用して製造
コストを約3割引き下げた。「ユニクロ」と同様の低価格・多品種生産戦略...
(02.07.23 読売新聞 8面 他各紙)
千円理美容店の大手QBハウス、 洗髪設備などを省き、吸引ホースや安価
ないすを使うなどコスト削減に徹した。6年前の創業以来、全国に130
店、1席がフル回転すれば1時間6千円の売上になリ、「収益は十分」...
(02.05.14 日経新聞夕刊 1面)
8割安英会話教室イングリッシュタウン:講師は中南米在住、ネットで授業実施。
四季リゾーツ:企業の豪華保養所を借受け格安旅館として運営。
鈴木葬儀社の 「ミニマムプラン」は、遺体引き取りから火葬まで95000円。
(02.02.12 日経新聞 9面)
エス・バイ・エルが発売した「Sumai21」は坪25万円から。同社の通常の商
品より10万円以上安い。間取り限定。使用部材点数を減らし、一括
仕入れで価格を抑えた。 施工途中の変更がなく、工期も短縮...
(01.11.03 日経新聞 3面)
米デルコンピュータ。 「デルモデル」と呼ばれる独自のSCMで格安パソコンを世
界市場に投入する。中国アモイに工場を建設。安い資材、人件費、効率
的物流で格安パソコンを日本、中国等に投入...
(01.08.24 日経産業新聞 22面)
吉野家は、 並み盛り牛どんの価格を400円から280円に3割値下げ、
店舗の作業項目や食材調達の見直しと 本部業務の簡素化などで
値下げしても一定の利益を確保する仕組みを築いた...
(01.07.06 日経新聞 1面)
カワムラは、 価格を約30%引き下げた戸建てを販売。住宅を原則3タイプ
に限定。営業活動をネットに限定。パソコン上で仮想展示場を用意、顧客
とはメールでやりとり、一棟150万円の営業人件費が20-30万円に...
(01.05.20 日経新聞)
ネットを使ってパン・菓子の原料の共同購入を始めたビービーネット。会員
のパン・菓子店からの 原料の注文を取りまとめ、 同社が一括して
メーカーや商社に発注して会員に卸す。各店個別発注より2割安に...
(01.05.19 日経新聞)
加ト吉が中国・山東省にあるフライの加工工場を増設。 人件費は国内
の1/25。 パート集めに苦労する国内と違い、近郊農村に勤勉な労働
力が豊富。 日本向け輸送費も、国内で運ぶのとほとんど変らない...
(01.05.17 日経新聞)
ユニクロのSPA戦略。大量仕入れで原価を下げ、人件費の安い中国で生
産。 品種を単品レベルまで絞りこんで低価格商品を提供し、集客と
高い利益率を両立させた。SPAを駆使、在庫リスクを最小限に抑えた。
(01.03.28 神奈川新聞)
クイックはネットを活用、3人の営業担当者で月100台の新車を売る。契約
している自動車販売店に車種ごとに販売価格の提示を求め、最安
価格をネットで提示、「逆オークション」を消費者の代わりに実施...
(01.02.27 日経新聞)
ユニバーサルホーム、 木造住宅の販売好調を持続中。一括資材購入と部品
規格化、工期半減(通常120日→60日)で高品質(耐用年数50年)、低
価格 (欧米並み 坪20〜30万円)住宅を実現。
(99.04.06 NHKラジオ)
大創産業、百円ショップFCを全国に出店、全店合計1日300万個、3億円
を売り上げる。 十万個、百万個単位での大量発注仕入れで価格破
壊を実現。
(99.03.23 日経新聞)
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