レジャービジネス
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「レジャー白書2003」。02年レジャー市場は83兆円。前年比0.5%増。プラスは
6年ぶり。 パチンコ、宝くじが好調な「娯楽」が1.3%増の56兆円、「観光・
行楽」0.9%減、「スポーツ」3.2%減、「趣味・創作」0.3%減。節約型レジャーへ...
(03.08.15 読売新聞 2面 社会経済生産性本部発表)
レジャービジネス...
不況時ほどパチンコ、宝くじ等ギャンブルの人気が高まる。
この分野を除き96年をピークにレジャービジネスは縮小傾向。
ギャンブル関連:(02年レジャー白書調べ)
・パチンコ 289,172 億円
・中央競馬 31,335
・競艇 13,000
・競輪 11,990
・宝くじ 10,700
・オートレース 1,720
・地方競馬 3,676
・toto 506 03年8月からローソンで販売
宿泊関連:
・ホテル
・民宿
・温泉
・合宿施設
・ペットと泊まれる宿
近郊レジャー:
・動物園
・植物園・花の名所
・博物館
・美術館
・遊園地
・水族館
・レジャーランド・ヘルスセンター
・観光農業、味覚狩り
・釣り堀
・ボーリング
・カラオケ
・ゴルフ場
・スケート場
・フィールドアスレチック場
・オリエンテーリングコース
山岳レジャー:
・スキー場
・夏のゲレンデ
マリンレジャー:
・マリーナ・ヨットハーバー
・ヨット
・モーターボート
・水上オートバイ
・スキューバダイビング
・サーフィン
・海水浴
・釣り
・潮干狩り
・観光漁業
等々...
不況の直撃を受け、多くの企業が岐路に立たされている。
レジャー業界も低価格化、ネット化が進むとともに、 新たな事業形態も
続々登場、 業態間の垣根を超える競合が激化、選別の時代を迎え
ている。
激変の時代、レジャー産業も明確なビジョンと戦略、変革が必要だ。
NEWS
東京ディズニランド (TDL)が開園20周年。 02年度入園者はディズニーシー
(TDS)を合わせ、前年比12.6%増の2482万人。TDSと併せた累計入園
者数は3億人で世界一。演出技術、追加アトラクション、等で9割がリピーター...
(03.04.16 読売新聞 8面)
東京ディズニーシー、日経新聞社のTDS入園経験者対象の調査で、「また
行きたい」との回答は86.6%に上った。 リピーターも3割に達し、6回以
上の熱狂的ファンは6.7%だった...
(02.08.29 日経新聞 11面)
USJ、 日本経済新聞社が実施した調査によると、安全・衛生管理に
対する消費者の厳しい反応が浮き彫りに。 テーマパークはリピーターの増
加が収益を大きく左右する。相次ぐ不祥事によるイメージダウンが大...
(02.08.16 日経新聞 10面)
東京ディズニーランドの「賞賛カード」。 アルバイトも含め従業員の接客レベル
を高める仕組み。カードを手にすると園内で開かれるパーティーに参加
できる。同社はサービス向上を念頭に様々な制度を矢継ぎ早に導入...
(01.03.14 日経新聞)
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