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染色加工の伸和は、 カネボウ傘下のファスナー製造・販売会社を買収した。
カネボウの中では、不採算事業と位置付けられていたが、伸和は買収
により受託加工以外の独自の販売網を入手。小が大を飲み込んだ...
(05.05.04 日経新聞 7面)
M&Aが浸透してきた。経営が良好な時に有利な条件で合併&買収を
行う積極的動きが強まっている。 日本企業同士のM&Aが急増して
おり「変革が現実的に進展している現れ」と捉えられている。
中小企業を巻き込んだM&Aも拡大、中小が大を飲み込むケースも。 証
券会社や銀行もM&Aに注力しており、中小のM&Aを後押ししている。
海外では敵対的M&Aが1-2割を占めており、政府は企業の買収防衛
策強化に向けた法整備を急いでいる。


M&A... 合併&買収。会社転がしによる利ざや稼ぎを目的とするものと、事 業の再編・再構築を目的とするものがある。 日本ではM&Aを乗 っ取りと考える傾向が強かったが、米国では非効率的な経営の排 除に役立っている。 M&Aは日本では育たないと言われてきたが、 競争力強化のための 不可欠な手段との認識が浸透してきた。経営不振企業が中心だっ たが、経営が良好な時に有利な条件で資本参加を受け入れるケース も出てきた。 世界の再編劇に加わるには敵対的M&Aも欠かせない。 中小企業に後継者がいない場合、有力な選択枝になる。清算・廃業 に比べて、手取額が多く、従業員の雇用も維持できるなどで、有力。 関係当事者への配慮、秘密保持等が成功にかかせない。 相手企業 の文化への理解も重要。 2001年:1,653件 2002年:1,752 2003年:1,500 (1-11月) 2004年:2,211 りそな銀行、みずほ証券は異系列で提携、中小企業のM&Aを支援中。
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2004年の国内企業のM&Aは、前年比28%増の2211件と初めて2000件 を突破。バブル期の1990年の3倍近くにのぼる急増ぶり。 独禁法や 商法の改正や、株式持合解消で安定株主の保有比率低下も背景に... (05.04.18 神奈川新聞 8面)
新興上場企業によるM&Aは04年は前年比51%増の361件と過去最高。 技術、人材、顧客を入手して 成長を加速させる狙いの新興企業が、 投資ファンドや大企業から企業や事業を積極的に傘下に収めている... (05.02.01 日経新聞 17面 レコフ調査)
ライオンの藤重社長。就任後矢継ぎ早にM&Aを2件。 「M&Aは有効な手段。 自前ブランド育成は、年20-30億円を5年以上続ける必要がある。M&A で時間・経費を節約。攻めに転換、新しい血を導入、社内を活性化」... (04.08.12 日経新聞 9面)
レコフによると、03年の1-11月のM&A件数は最多の02年に並ぶ1500件 強。特徴はYUASA-日本電池、日本酸素-太陽東洋酸素の「強者連合」。 投資会社によるM&Aも137件と02年の3.5倍。 不振企業再生に浮上... (03.12.27 日経新聞 9面)
エッジ、上場で得た資金で、10数社のM&Aに30億円を投入。 02年11月 にはライブドアを取得、個人向け開拓。社員を引き継がず、アクセスポイント も外注、広告費を削減。 コンテンツ充実で会員増、02年12月から黒字へ... (03.08.13 読売新聞 33面)
M&A仲介のレコフによると、新興3市場上場企業が絡んだ2002年のM&A 件数は337件で、前年を25.7%上回った。 全体に占める比率は前年 比3ポイント増の19.2%に達した... (03.01.21 日経新聞 14面)
経済産業省は、外国企業の対日直接投資の促進に向けて、M&Aを推 進するための規制緩和を関係省庁に求める。経済財政諮問会議で 提唱し、実現を目指す... (02.04.29 日経新聞 3面)
ペイントハウス、鷹山、楽天、アーク等、 新興上場企業によるM&Aが増えてい る。2001年は前年比30%増の211件。 大企業のリストラ部門を買収した り、未公開企業を傘下に収めたりするケースが相次いでいる... (02.04.27 日経新聞夕刊 1面)
M&A成功率は世界平均29%に対し、日本企業の成功率はわずか8%に 過ぎない。 M&Aは世界的にも失敗が多く、案件の60%は失敗してい る。失敗の最大の要因は85%の企業が「企業文化の違い」を指摘... (01.03.30 日刊工業新聞)
米M&A 急ブレーキ、 年初から2月までのM&Aの総額は約1160億jとな り、前年同期に比べて7割の大幅減。 米企業は株式交換でM&Aを実 施するケースが多く、株価の下落は企業の買収余力を低下させる... (01.03.14 日経新聞)
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