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ブランド(力)
NEWS米調査会社ﾊﾘｽ･ｲﾝﾀﾗｸﾃｨﾌﾞが業種別にﾌﾞﾗﾝﾄﾞ番付発表｡ｻｲﾄ部門で は1位がｸﾞｰｸﾞﾙ､2位ﾔﾌｰ､3位ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ､7位ｱﾏｿﾞﾝ･ｺﾑ､9位ｲｰﾍﾞｲ｡全ﾌﾞ ﾗﾝﾄﾞ1031件でﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力ﾄｯﾌﾟは､家庭用品のﾚｲﾉﾙｽﾞ･ｱﾙﾐﾎｲﾙだった... (04.07.04 神奈川新聞 8面 他) 日経ﾘｻｰﾁ企業ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ知覚指数調査で､ｿﾆｰとﾏｲｸﾛｿﾌﾄが昨年に続き､ 首位と2位を堅持｡ﾄﾖﾀやﾎﾝﾀﾞ等が順位を上げた｡一方､情報流出等 の不祥事が発覚したｿﾌﾄﾊﾞﾝｸや三菱自動車が大きく順位を下げた... (04.06.21 日経新聞 11面)
企業が第一に追求すべきは､｢ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ｣｡ かつてﾌﾞﾗﾝﾄﾞはﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの4Pの一つ｢商品｣のｻﾌﾞ要素でしかなか った｡ しかし今やﾌﾞﾗﾝﾄﾞはﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞのｺﾞｰﾙ､悲願と言われる重要 な位置付けになっている｡ ｿﾆｰは｢SONYの4文字の価値が上がるかどうかを行動の判断基準に せよ｣と標榜､各種調査でもﾄﾖﾀ等と並び､ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ力ﾄｯﾌﾟﾗﾝｸ企業に 君臨｡ 会社のｲﾒｰｼﾞ､ ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ､ 社員のやる気､ 社員のﾉｳﾊｳ､ 会社の信用､ 品質､ ﾏｰｹｯﾄ･ｼｪｱ､ 風土社風など｢見えざる資産｣ の蓄積､活用が 企業競争力の決定的な差となってきている｡ 商品の種類の多い企業の場合､ 企業ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ (ｺｰﾎﾟﾚｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ) が 重要だ｡ただ､個別の商品ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの育成も成功例はある｡ ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ化のｺﾞｰﾙはﾘﾋﾟｰﾀｰの獲得である｡ 国境や業界のﾎﾞｰﾀﾞｰﾚｽ化､系列取引崩壊で自社製品の名前の浸透 は必須になった｡ 技術革新の進歩で商品の善し悪しに差が無くなり､ﾌﾞﾗﾝﾄﾞが商品 選択のよりどころになった｡ 最初は名前に過ぎなかったﾌﾞﾗﾝﾄﾞが 価値を備え始めるﾒｶﾆｽﾞﾑが ある｡外部の何物にもよらずして価値が作り出される｡ 社員一人一人に手を変え品を変え､ 会社の方向性､ﾋﾞｼﾞｮﾝを理解 させねばならない｡それがﾄｯﾌﾟの役割である｡ ・ｿﾆｰ:｢SONY の4文字の価値が上がるかどうかを行動の判断基準 にせよ｣(大賀典雄氏) ・独ﾊﾞｲﾔｽﾄﾞﾙﾌ:｢我々はﾆﾍﾞｱﾌﾞﾗﾝﾄﾞのために働く｣ ・米ｺｶ･ｺｰﾗ:｢ﾌﾞﾗﾝﾄﾞは消費者への約束｣
伊藤邦雄教授ﾗﾝｷﾝｸﾞ､ﾄﾖﾀ首位 (04.12.17 日経新聞 14面)
一橋大学大学院伊藤邦雄教授は日本経済新聞社と協力､企業の ｺ-ﾎﾟﾚｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ(CB)価値の2004年版ﾗﾝｷﾝｸﾞを作成した｡
日産等ﾄｯﾌﾟ自ら改革を引っ張り､成果を上げた企業の健闘が目立つ｡
順 (前年) 社名 価値 (億円)
１ (１) ﾄﾖﾀ 68,585
２ (２) NTTﾄﾞｺﾓ 42,330
３ (３) ｷｬﾉﾝ 34,315
４ (５) ﾎﾝﾀﾞ 31,587
５ (６) NTT 27,247
６ (13) 日産自動車25,726
７ (４) ｿﾆｰ 25,351
８ (７) 武田薬品 23,764
９ (８) ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞ 19,554
10 (９) 任天堂 18,805
日経ﾘｻｰﾁ 企業ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ知覚指数･総合ﾗﾝｷﾝｸﾞ (04.06.21 日経新聞 11面)
ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾝや消費者の評価を多面的に分析｡
順 社名 得点
１ ｿﾆｰ 846 ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの独自性､企業魅力度等で高得点
２ ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 808 仕事での有用性
３ ﾄﾖﾀ 800
４ ｷｬﾉﾝ 788
５ ﾔﾏﾄ運輸 741
６ ｼｬﾁﾊﾀ 737
７ ﾎﾝﾀﾞ 733
８ ｾｲｺｰｴﾌﾟｿﾝ 731
９ ｼｬｰﾌﾟ 724
10 富士写真 723
英ｲﾝﾀｰﾌﾞﾗﾝﾄﾞ社ﾗﾝｷﾝｸﾞ (03.09.29 日経新聞 23面)
市場性､安定性､主導性､方向性､ｻﾎﾟｰﾄ性､展開性､法的保護性など 7要素を勘案｡
上位に入った日本企業は研究開発費と広告宣伝費が多い｡
順 社名 価値 (億j)
１ ｺｶ･ｺｰﾗ 705
２ ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 652
３ IBM 518
４ GE 423
11 ﾄﾖﾀ 208
18 ﾎﾝﾀﾞ 156
20 ｿﾆｰ 132
米財務会計基準審議会(FASB)が示した無形資産開示基準 (02.04.18 日経新聞 17面)
▽営業 商号､商標､ｲﾝﾀｰﾈｯﾄのﾄﾞﾒｲﾝ
▽顧客 顧客ﾘｽﾄ､受注残高
▽芸術･文芸 新聞･雑誌などの刊行物､映画､音楽
▽契約 技術ﾗｲｾﾝｽ､雇用契約
▽技術 特許､ﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽ､機密事項
日経BPｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞがﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾝを対象に実施したﾌﾞﾗﾝﾄﾞ調査で､ﾄﾖﾀ がｿﾆｰを抜き首位に｡ｷｬﾉﾝ､NTTﾄﾞｺﾓ等も順位を上げた｡ 500ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ を対象にｲﾒｰｼﾞを調査｡ ﾄﾖﾀは｢ﾌﾟﾘｳｽ｣等の商品特性が評価された... (04.04.13 日経新聞 15面)
ｽｲｽのｽｳｫｯﾁｸﾞﾙｰﾌﾟ｡底堅さの秘訣は巧みなﾌﾞﾗﾝﾄﾞ戦略｡｢ﾌﾞﾚｹﾞ｣等 最高級品､｢ﾗﾄﾞｰ｣など高級品､｢ｽｳｫｯﾁ｣など中低価格品と､ ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ ﾏﾈｼﾞｬｰを置き､16のﾌﾞﾗﾝﾄﾞﾀｰｹﾞｯﾄを明確化､売上も3分野で均衡... (03.07.12 日経新聞 15面)
7年連続過去最高利益を上げるﾈｽﾚ｡ 秘密はM&Aで取得した8500も のﾌﾞﾗﾝﾄﾞ｡買収規準はその分野のﾄｯﾌﾟか2番手｡ ﾏｷﾞｰ､ﾌﾘｽｷｰ､ﾍﾟﾘｴ､ ｷｯﾄｶｯﾄ...｢ﾌﾞﾗﾝﾄﾞこそが企業価値｣とﾌﾞﾗﾝﾄﾞを買収後も生かす... (03.06.20 日経新聞 9面)
ﾙｲ･ｳﾞｨﾄﾝなど高級ﾌﾞﾗﾝﾄﾞが高調を維持している｡勝ち残りの新条 件は4つ｡ @認知された定番商品､A信頼ある価格政策､Bものづ くりへの執念､ C伝統へのこだわり｡中小や振興ﾌﾞﾗﾝﾄﾞには至難... (03.03.30 日経新聞 17面)
日産自動車は､ｺﾞｰﾝ社長の下で､ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ重視の経営に転換｡幹部へ の教育を強化､商品の質感から販売店の店舗に至るまで本社主導 で統一的なﾌﾞﾗﾝﾄﾞ戦略を展開... (03.02.18 日経新聞 11面)
米ﾅｽﾀﾞｯｸ総合指数の下落は昨年の初めと比べて6割近い｡ これに 対し､ﾀﾞｳ工業株30種平均の下落率は1割強｡ 優良企業の下振れ抵 抗力は強い｡ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ･ｱｲﾃﾞﾝﾃｨﾃｨｰの重要性を認識し直す必要... (01.09.22 日経新聞 17面)
