☆　起業家･ベンチャー･中小企業のサイト　トップ頁　☆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前頁 団塊世代のSNS 再就職支援　プロフェッショナルズクラブ
網結会 掲示板　全国の異業種交流会様､連携しませんか｡ﾈｯﾄとﾈｯﾄを結びます｡　　　　　【発信】
　
【記事】 映像ｸﾘｴｰﾀｰ"横浜発"に夢 　 ハマクリ 　(05.01.22 日経新聞 35面)
... 横浜を映像作家の拠点にして世界に発信しようという試みが動き出した｡CGｸﾘｴｰﾀｰや ｹﾞｰﾑﾃﾞｻﾞｲﾅｰ､映画会社員､専門学校生らが毎月末集まる異業種交流会｢ハマクリ｣が誕生｡ 映画｢ｳﾙﾄﾗﾏﾝｺｽﾓｽ｣ｼﾘｰｽﾞのCG作りに携わった渡部健司さんが呼びかけ人｡横浜市はMM21地区を 映像を核に文化芸術拠点にする構想に着手､05年4月に 東京芸大大学院を横浜に招致､北野武､黒沢清両氏らが教授を努める｡ 港湾沿いの空き倉庫を撮影ｽﾀｼﾞｵに転用してｱｰﾃｨｽﾄを呼び込むことも検討中｡ ... 		横浜未来グループ
　【連絡】

　
【記事】 中小12社が共同事業受託 　 横浜未来グループ 　(04.06.01 日経新聞 35面)
...｢横浜未来グループ｣(会長･佐藤建一横浜高周波工業社長)は排ｶﾞｽ浄化装置｢青空くん｣の生産を広島の環境ﾍﾞﾝﾁｬｰのｼﾞｭｵﾝから受注｡ ｸﾞﾙｰﾌﾟのﾌﾟﾚｽ会社､ｵｰｽｽﾞが幹事となり､ｸﾞﾙｰﾌﾟ企業に部品発注､改良｡価格は1台100万円｡ 台数は今後詰める｡同ｸﾞﾙｰﾌﾟはﾓﾉ作りの技術に強い中小ﾒｰｶｰが集まり､横浜市の呼びかけで 03年7月に結成｡1社単独では受託しにくい大規模な生産受注や､独自の製品開発を目指している... 		横浜未来グループ
　【連絡】

　
【記事】 中小経営者が叱り合う 　 プラザ･サミット･クラブ 　(04.04.21 日経産業新聞 1面)
...千葉県のプラザ･サミット･クラブ｡会員は福井電化工業福井会長など現在14人｡業種はﾈｼﾞ製造やﾌﾟﾗﾝﾄ補修､ふすま製造など 多様｡3ヶ月に1回程度､会員企業の営業現場や工場を視察｡経営状況の説明を受けて疑問点や 課題を指摘しあう｡中小企業版｢社外取締役｣の機能を持たせ､信頼できる企業同士､経営の足腰を じっくり鍛える場に... 		プラザ･サミット･クラブ
　【連絡】

　
【記事】 中小企業のIT化推進を支援 　 コムイットパス･コンソーシアム 　(04.02.20 神奈川新聞 7面)
神奈川の異業種4社が ｢ｺﾑｲｯﾄﾊﾟｽ･ｺﾝｿｰｼｱﾑ｣を結成､中小企業のIT 化推進を支援｡ 4社は ｢ｸﾙｰ｣､｢ﾋﾞｼﾞﾈｽｴｲﾄﾞ｣､｢ﾈｯﾄｸﾙｰ｣､｢ﾛｯｸｼｽﾃﾑ｣｡ 連合で受注､ 開発･安全性に富むｲﾝﾌﾗ･教育等包括的ｻｰﾋﾞｽを提供... 		コムイットパス･コンソーシアム
　【連絡】

　
【記事】 金型共同受注 町工場が団結 　 金型熱血集団JAM 　(03.04.28 日経産業新聞 1面)
...東京都大田区等の26の町工場が携帯電話やﾃﾞｼﾞｶﾒ用樹脂部品の金型の共同受注に乗り出す｡ ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞからの問い合わせを会員企業にﾒｰﾙで配信する｡規模が小さいため大掛かりな投資に 踏み切れず､生産能力不足で受注を逃すｹｰｽが多かった｡商談を分割して引き受け受注拡大へ... 		金型熱血集団JAMについての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 注文をｲﾝﾀｰﾈｯﾄで受け付け､試作品を製作 　 京都試作ネット 　(02.12.26 日経新聞 29面)
...機械金属メーカー10社が2001年7月に始めた共同事業で 注文をｲﾝﾀｰﾈｯﾄで受け付け､試作品を製作する｡ これまでに70件､7000万円以上を全国から受注､引き合い件数は 現在も増加傾向にあるという｡｡... 		京都試作ネットについての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 ソフト同業種で交流会 　 シルクネット 　(02.11.29 神奈川新聞 7面)
...02年4月､相模原を中心にｿﾌﾄ開発技術者の同業種交流会が発足｡20社から個人会員 40人が参加､ｻﾝﾘｯﾁの長谷川社長が会長に就任｡毎月1回定例会を開催｡ﾈｯﾄﾜｰｸやｾｷｭﾘﾃｨ､ 携帯電話関連等勉強会を重ねている｡... 		川崎異業種研究会についての問い合わせ
　【連絡】

　
【投稿】 ビジネス交流を目的として設立しました 　 横浜個人事業主交流会 　(02.10.31 ご投稿)
横浜個人事業主交流会は、 横浜地区を中心にビジネス交流を目的として設立しました。
「横浜」は、海外から多くの文化を取り入れて発展し続けている町です。 多くの外国人、地方からの移住者を受け入れてきた町でもあります。 また、海外に向かって常に新しい事へチャレンジしてきた町です。 そんな「横浜」で、起業している方、したい方！ ＳＯＨＯ、個人事業主として独立した経済基盤を持ちたい方！ 独自のビジネスを、自国の事情を、語り合いたい外国人の方！ 自由に語りましょう。名刺交換しましょう。 「横浜」でビジネスチャンスとして、情報収集、人脈を作りに活用しましょう。 自立した様々な個人を歓迎します。 横浜個人事業主交流会は、フリートークです。 参加者が自由で自発的に情報交換、名刺交換していただけたらと思います。 当会が、ひとりでも多くの参加者の新たな”ビジネス”のきっかけになればと思います。 お気軽にお越しください。
☆　日　時　☆　毎週第二水曜日１９：００〜２１：００時ごろ(退出自由)
☆　場　所　☆　横濱珈琲店　五番街　２Ｆ　
☆　地　図　☆　横浜駅西口　徒歩数秒　相鉄線改札から５番街へヨドバシカメラの前
　　　　　　　　　　http://map.yahoo.co.jp/pl?nl=35.27.40.870&el=139.37.23.916&fi=1
☆　会　費　☆　1,000円（お茶・軽食代、通信費）
☆申し込み ☆　E-mail：　forums@anet.ne.jp　
 川崎異業種研究会についての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 中小が電子ﾓｰﾙ 川崎の40社 　 川崎異業種研究会 　(02.07.24 日経新聞 31面)
...川崎異業種研究会は､中小零細企業が開発した商品を専門に集めた 電子ﾓｰﾙを開設した｡...｢大企業に無い中小企業の発想を生かした ﾕﾆｰｸな商品を購入できる｣ (木下会長)｡2004年3月末までに展示する商品を1000点にする｡ 		川崎異業種研究会についての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 福岡市の活性化議論 　 福岡ベンチャーシステム研究会 　(02.05.15 日刊工業新聞 28面)
　福岡ﾍﾞﾝﾁｬｰｼｽﾃﾑ研究会(福岡市博多区､庄嶋厚生座長...)は昨年12月､｢福岡市ｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟﾌｧﾝﾄﾞ｣ 設立構想をまとめ...福岡市長に提案書を提出した｡...経営者の視点から福岡市に経済政策を提言 した珍しい試みだ｡
...福岡ﾍﾞﾝﾁｬｰｼｽﾃﾑ研究会は電子部品製造装置ﾒｰｶｰや建築設計事務所､電子機器ﾒｰｶｰなど12社が ﾒﾝﾊﾞｰ｡99年には民間非営利団体(NPO)の法人格を取得した｡毎月1回会合を持ち､技術開発や､雇用 問題などの経営の課題を討議している｡
　残念ながら02年度予算にこのﾌｧﾝﾄﾞは採択されなかったが､ﾜﾝｽﾄｯﾌﾟで経営支援ｻｰﾋﾞｽを提供する 中小企業ｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟｾﾝﾀｰの設立につながった｡ 		福岡ベンチャーシステム研究会への問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 横浜のｽｶｰﾌ下請けﾒｰｶｰ 　 ギルダ横浜 　(02.04.16 日経新聞 35面)
　横浜市内のｽｶｰﾌ下請けﾒｰｶｰ115社と横浜市の企画会社が連携し､ 横浜ｽｶｰﾌの原型となったﾌﾞﾗﾝﾄﾞを復活させた｡横浜赤ﾚﾝｶﾞ倉庫に 1号店を開いた｡...
...価格は大が18,000円と22,000円､小が12,000円と14,000円｡卸を 通さず､価格を抑えた｡...
...明治時代にﾌﾞﾗﾝﾄﾞを作った椎野正兵衛氏の子孫...が椎野正兵衛商店(横浜市) を設立し､商品企画や店舗運営を担当する｡
...製造はｽｶｰﾌの下請け企業が集まる任意団体｢ギルダ横浜｣が手がける｡ ｷﾞﾙﾀﾞ横浜には捺染から製版､縫製､染色企業まで幅広く参加しており､ 分業体制をとる｡
...下請けﾒｰｶｰが7年前に結成...5月に法人化する予定｡ 		ギルダ横浜についての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 ﾋﾞｼﾞｮﾝを持て 　 ラッシュすみだ 　(02.03.01 日経新聞 37面)
　旧来の下請け業務が続々と人件費の安いｱｼﾞｱ勢に奪われるなか､首都圏の町工場では企業同 士のﾈｯﾄﾜｰｸを武器に生き残りを目指す動きが目立つ｡ｱｲﾃﾞｱを持ち寄ってﾕﾆｰｸな新製品開発に 取り組む異業種交流会や､企業間で互いに顧客を紹介しあう共同受注が活発だ｡ただ十分な効果 が上がらず､挫折したり試行錯誤が続くｹｰｽも目に付く｡
...6年ほど前には､ﾌﾞｰﾑと呼ばれるほど林立した異業種交流会｡...｢単なる懇親会的な組織となり 先細りになったところが目立つ｣...｡
...東洋大学経済学部の吉田敬一教授(中小企業論)は ｢(製品開発を狙った交流会で)今後は明確な 開発ﾋﾞｼﾞｮﾝと確かな技術を持った企業を核に据えたところだけが生き残る｣と話す｡
...共同受注事業でも効率化の動きが出てきた｡...｢ラッシュすみだ｣｡昨年以降､ｸﾞﾙｰﾌﾟの定期会合 に欠席しがちな会員に退会を促し企業数を約1/3の15社に削減した｡会内部の情報交換がｽﾑｰｽﾞに なり ｢顧客ﾆｰｽﾞへの対応が迅速化した｣ (津幡英夫会長)などの効果が表れた｡
　共同受注組織は受注窓口を一本化するｽﾀｲﾙが主流だが､同会は全会員がｸﾞﾙｰﾌﾟのﾊﾟﾝﾌﾚｯﾄを手 に営業に回り､自社で処理できない案件を他社に回す方式を採用｡他の会員企業からの紹介が 相次ぎ､津幡会長が社長を務めるツバタ(墨田区)では自社売り上げに占めるｸﾞﾙｰﾌﾟ経由の比率が 約4割に達した｡
　ラッシュすみだの津幡会長は ｢今後も数年毎にﾒﾝﾊﾞｰをふるいにかけ､やる気のある会員だけ を残していかないと意味がなくなる｣ と言い切る｡町工場の協業化も会員間の競い合いを通じて､ 活動の質を高めていかなくてはならない段階に入った｡ 		ラッシュすみだについての問い合わせ
　【連絡】
　
【記事】 ｢技｣結集し大仕事を 　 ラッシュすみだ 　(01.11.02 日刊工業新聞 1面)
...墨田区も金属製品やﾆｯﾄなど伝統的な産業が打撃を受けているが､区内の金属機械加工ﾒｰｶｰを 中心に10年前に結成した ｢ラッシュすみだ｣ (津幡英夫会長=ﾂﾊﾞﾀ製作所社長) は 元気だ｡現在17社が活動､｢規模の小さな企業でも､多様な職種が集まることで､大きな 仕事を受注している｣(鈴木真一鈴繁社長)｡また共同受注で下請け構造から脱却しようとする 活動や新製品の開発もしている｡... 		ラッシュすみだについての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 ﾈｯﾄに仮想工業団地　 オンラインクラフト 　(02.02.28 神奈川新聞 1面)
　県内外の小規模製造業5社が3月1日､ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ上に仮想工業団地｢オンラインクラフト｣を 設立する｡ﾈｯﾄを通じて知り合った板金や金型など異業種の経営者たちによる協業の試みで､ それぞれの技術を持ち寄って独自製品を作り上げ､ﾈｯﾄを通じて販路拡大を探る狙いだ｡...
　参加しているのは､いずれも30〜40代の経営者が率いる町工場｡独学でﾈｯﾄを学び､自社の 販路拡大に取り組んできた｡同業者のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを互いにのぞき合ううちに知り合い､ 昨年夏に開いた｢ｵﾌ会｣で意気投合｡｢これだけの業種が集まれば何でも作れる｣と協業を 決めた｡
　｢オンラインクラフト｣への投資額はｾﾞﾛ｡各工場で余った素材を持ち寄り､それぞれの 生産設備を共同利用しながら､商品を作る｡商品は当初､10種類程度をそろえる予定｡ ｷｰﾎﾙﾀﾞｰやﾐｼﾝ目開けﾊﾟﾝﾁなど､付加価値で売るﾗｲﾝﾅｯﾌﾟとなりそうだ｡
　売り上げから経費を差し引いた利益は５等分する｡｢ある程度量産が必要になれば ｱｲﾃﾞｱを大手に売る｡自分たちで量産をするようになれば町工場ではなくなってしまう｣ と､試作板金の青木精工社長･青木朗さんは言う｡ﾌﾟﾚｽ金型の大丸製作所社長･平沢良和さんは ｢自社に不足しているﾉｳﾊｳを補う狙いもある｣と異業種交流の効果に期待は強い｡小世帯では 時間を割くのも難しい交流だが､ﾈｯﾄがその壁を低くした｡...
...｢仕事を待っているだけの時代は終わった｡埋もれた技術者はたくさんいる｡彼らが 集まれば攻勢に出られるはずだ｣と青木さんは話している｡
　｢オンラインクラフト｣に参加している他の3社は次の通り｡
工業ﾃﾞｻﾞｲﾝのRAMエンジニアリング(横浜市港北区)､ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ金型のアリダ精工(和歌山市)､ 金型･治具の光和精機製作所(茨城県)｡ 		オンラインクラフトについての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 全国から試作品の相談　 東大阪市共同受注グループ 　(02.01.04 日経新聞 22面)
...職人的な加工技術で世界に通用する精密部品を送り出す中小企業の集積地､ 東大阪市｡困難と思われる試作品づくりも ｢東大阪の企業に頼めば何とかなる｣ との評価が広がりつつある｡...
　市内企業による自主的な共同受注ｸﾞﾙｰﾌﾟの動きも活発だ｡｢何でも引き受けまっせ｣ を合言葉にした異業種交流ｸﾞﾙｰﾌﾟ｢ロダン２１｣､｢なんでもできるﾓﾉづくり｣が ﾓｯﾄｰの｢やりまっせ東大阪｣など7ｸﾞﾙｰﾌﾟが活躍する｡... 		東大阪市共同受注グループについての問い合わせ
　【連絡】
【意見】 　 横浜市　Ｋ.Ｉ 　(02.02.05)
...先日、テレビの１２チャンネルにて放映しているワールドビジネスサテライトで紹介された、 東大阪の異業種交流組織のロダン２１の運営方法は、とても参考になりました。
...ロダン２１は 異業種交流会自体を株式会社にして、そこでの受注を会員に配分し、１０％をマージンとして受け 取る仕組みだそうです。
その費用を組織運営の為の経費にあてるという、形態は企業としての効率性と責任体制を明確に し、仕事を実際に発注するものに安心感と、一社では出来ない大きなビジネスに対して、対応可能 にするばかりではなく、よりよいビジネスのソリューションを提案できるアライアンスが必須条件となり、 お互いが切磋琢磨して協業する体制は、現実に各会員企業の売り上げにも大きく貢献しているそう です。
また、「何でもつくる」というキャッチフレーズは、幅広くビジネス引き合いがまいこんんでいるそうです。 中小の製造業の集まりという特徴があるにせよ、我々の交流会の今後のあり方を考える上にも、大き なヒントが隠れているように思います。 ...
　
　
【記事】 交流組織つくり共同事業を開拓　 横浜ｺﾝﾃﾝﾂﾈｯﾄﾜｰｸ(CNY) 　(01.11.30 日経新聞 37面)
　教育ｿﾌﾄｳｴｱのﾒﾃﾞｨｱｱｰﾄ(横浜市､船坂千里社長)など横浜市内を中心とするｺﾝﾃﾝﾂ関連の37事業者が交流組織「横浜ｺﾝ ﾃﾝﾂﾈｯﾄﾜｰｸ(CNY)」を立ち上げた｡来年からﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ作成代行などの共同事業を展開していく｡ 各社が得意技術を生かして仕事を割り振る｡...
...交流組織は横浜市経済局､横浜産業振興公社が旗振り役となり､幹事会社はﾒﾃﾞｨｱｰﾄ､ｿﾌﾄｳｪｱ 受託開発のﾛｰﾗﾝ(同､久保均社長)､ｿﾌﾄｳｪｱ開発･ﾃﾞｻﾞｲﾝのﾕｰﾌｧｸﾄﾘｰ(同､平山雄二社長)などが務める｡ ...上場企業の｢ぱど｣や個人企業まで多岐にわたる｡...ﾎﾃﾙ向けASPのｱｯｼｪｯﾄ(同､大熊豊隆社長)は「仕事の 手が回らない時に紹介したり､紹介されたりする関係を目指したい｣としている｡HP作成･管理の 横浜ﾃﾞｰﾀｻｰﾋﾞｽ(同)の小柴登司社長は｢技術的な交流を深めて いきたい｣考えだ｡
　市は関内地区など市中心部をｺﾝﾃﾝﾂ産業の集積拠点に育てる考え｡中区には100社以上のｺﾝﾃﾝﾂ産業が あるが､MM21線が2003年度に完成､東京･渋谷と直結すれば相乗効果で一層の集積が期待できると 見込んでいる｡ 		CNYについての問い合わせ
　【連絡】

　
【記事】 ﾒｰﾙで経営批評 　 蓼科会 　(01.11.16 日経産業新聞 29面)
...｢蓼科会｣の勉強会...ﾒﾝﾊﾞｰの一人が事業内容を説明すると､他の会員から ｢事業規模が小さ いのに手を広げすぎ｡赤字受注が多いのはお人よしすぎる｣といった厳しい指摘が相次いだ｡
　蓼科会は､東商が昨年11月から今年2月にかけて､創業5年未満のﾍﾞﾝﾁｬｰ企業の経営者を対象に 実施した ｢東商ﾍﾞﾝﾁｬｰ･ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ｽｸｰﾙ｣ の参加者が作った交流会で､毎月第3土曜日の午後に東商 の会議室で開く勉強会が活動の中心｡発足して半年しかたたないが､会員同士が互いの経営を厳し く批評しあう点が最大の特徴だ｡...
　勉強会では会員が自社の経営の現状と将来像を40分程度話すほか､活躍中のﾍﾞﾝﾁｬｰ企業経営者 など外部講師を招いて80分ほど話してもらう｡...
...3時間の勉強会が終了した後も､食事をしながらの懇親会が2時間ほど続く｡懇親会への参加は 任意だが､大半のﾒﾝﾊﾞｰは最後までつきあう｡
...ﾕﾆｰｸな仕組みも考案した｡勉強会が終了して3日以内に､会員と講師のｽﾋﾟｰﾁに関する感想文を 原代表幹事当てに送ることが義務付けられているのだ｡原代表は寄せられたﾒｰﾙを｢蓼科会感想文 集｣ にまとめ､ﾒﾝﾊﾞｰに送付している｡会員は自らのｽﾋﾟｰﾁに対する率直な感想を後の経営に生かせる というわけだ｡...
　世に異業種交流会は数多いが､自らの経営内容と計画をさらけ出して話し合う蓼科会の運営ｽﾀｲﾙ は異色だ｡... 		蓼科会についての問い合わせ
　【連絡】
【感想】 　 網結会 兼田 　(01.11.19)
大変参考になります｡特に論議に大変深みを感じます｡また､ﾌｫﾛｰが充実している点が素晴らしいと 思います｡良い点は我々の交流会にも早速取り入れていきたいと思います｡
　

【連携】 横浜発・異業種交流会「オープン」です。 　 オープン 　(01.11.10) 　メール
「あなたには、異なるジャンルの頼れる友人が何人いますか？
異なるジャンルの友人を数多く持っているという事は、大きな財産です」
というコンセプトで、
文字通り「異業種」の方々に、「出会いの場」と「交流の機会」を提供しています。
「異業種交流会」とは言っても、独立・起業志望者や、
ビジネス・チャンスを求めている人達ばかりの集まりではありません。
例えば、毎日のルーティンワークに追われて世間が狭くなったと感じている方などは、
「異業種」の方々の「斬新な発想」や「違う切り口や考え方」に触れて、
大いに知的好奇心を満たして頂きたい、
そんなコンセプトの、いたってアットホームで気楽な交流会です。 		オープンについての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【連携】 全国の交流会様と情報交換を希望 　 網結会 兼田 　(01.11.01) 　メール
現在、下記の異業種交流会を主宰しております。
I.S.O倶楽部
有益な交流会にするにはどうすれば良いか 試行錯誤を続けております。 各方面で先輩グループのご指導を頂きたく 貴グループとの連携を希望します。 まずはネット上で交流を図らせていただきたく 網結会サイトに貴グループを掲載させて頂きました。
中小企業の生き残り、勝ち残りのためには 異業種交流会の活性化が必須と考えております。 交流会同士の連携はその一助になるものと 確信しております。
連携についてご高配を賜れば幸いです。 		網結会への問い合わせ
　【連絡】
【返信】 　 2１世紀クラブ 　(01.11.01)
了解しました　 掲載ありがとうございます。名古屋市　 清田常治
【返信】 　 フューチャークラブ 　(01.11.01)
はじめまして。 こちらこそ、ありがたいことと感謝いたします。 御社のかかげておられます思いと全く同感です。...　 金城　異業種約60社が集まるフューチャークラブ。

　
　
【記事】 徘徊老人の所在探知 　 オーベッツ協同組合 　(01.10.24 日刊工業新聞 38面)
...岩手大学工学部､岩手県工業技術センターなどの指導を得て...徘徊する老人や 建設現場および土木作業員の安全確保に一役買える新製品｢安心鳥｣および｢安全鳥｣を商品化した｡ ...3万円｡特許出願中...｡
...構成ﾒﾝﾊﾞｰは5社...あの手この手と工夫を凝らし､地場産業を育てるための岩手県の補助金を 得ながら...商品化にこぎつけた... 		オーベッツ協同組合についての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 豊かな経験でVB支援 　 ＶＭＣＹ 　(01.09.28 日刊工業新聞)
...任意団体...横浜市のﾍﾞﾝﾁｬｰﾏﾈｰｼﾞｬｰに認定されている元経営者などの有志30人から成り､ ...支援を行う｡...第1弾として...ｼﾆｱ層の人脈づくりを目的とした｢ﾊｰﾊﾞｰｸﾗﾌﾞ｣を設立する｡... さらに年内には､経営者のﾈｯﾄﾜｰｸ作りを目的とした｢ﾎﾟｰﾄｻｲﾄｸﾗﾌﾞ｣を発足させ､経営者の 相談を受けるとともに､会員企業が自社製品のﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝの場として活用できるｸﾗﾌﾞにしていく｡ 		ＶＭＣＹについての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 共同受注へHPを充実 　 福島県鉄工機械工業協同組合 　(01.09.05 日刊工業新聞)
...HPを組合紹介から共同受注HPに移行...協組と組合間のｸﾞﾙｰﾌﾟｳｴｱで組合員に交渉経過を 公開､ﾃﾞｰﾀの送受信なども可能にしている.さらに専用の掲示板を設けて自由な意見交換を できるようにした｡
...｢景気が悪いので目立った成果にはつながっていない｣ ...もう一段のｽﾃｯﾌﾟｱｯﾌﾟを目指して､ｾﾐﾅｰなどを開催する予定... 		福島県鉄工機械工業協同組合への問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 新事業 ﾈｯﾄ上で開発 　 3V-YOKOHAMA 　(01.06.26 日経新聞)
...3V-YOKOHAMAはｲﾝﾀｰﾈｯﾄ上で会員企業を結び､他のｱｸｾｽを排除する ｸﾞﾙｰﾌﾟｳｪｱを構築した｡
同ｼｽﾃﾑを使って意見を交換し､新事業･商品やﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙの開発に取り組む｡ 初年度は医療機関向け電子ｶﾙﾃｼｽﾃﾑの販路拡大などを進める案が出ており､商店街活性化など 街づくり施策も練る計画だ｡... 		3V-YOKOHAMAについての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 成功例で全国的知名度 　 TMプラザはままつ 　(01.06.20 日刊工業新聞)
...20年近い長い活動歴､積極的な活動方針など異業種交流ｸﾞﾙｰﾌﾟの成功例として... 全国にもその名が知られている｡ ...中小企業64社の正会員のほか､異業種交流では異例な 大手企業15社が賛助会員として入会｡さらに...大学､専門学校などの教育機関､行政などから 28団体が顧問や協力機関の形で参加している｡...｢製品開発はそれぞれ個別に話し合い､それぞれが 持ち帰って開発する｣のが原則｡...ｸﾞﾙｰﾌﾟ全体での活動と､会員間での製品化と二つのﾊﾞﾗﾝｽを 取っているからこそ､今でも会の魅力を保ち､規模を拡大する秘訣があると言えるかも知れない｡ 		TMプラザはままつについての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 異業種交流ｸﾞﾙｰﾌﾟ 　 FF21 　(01.06.15 神奈川新聞)
...神奈川県中小企業団体中央会の若手経営者らの異業種交流ｸﾞﾙｰﾌﾟ｢FF21｣が ﾊﾞｰﾁｬﾙﾓｰﾙ｢FF21ﾈｯﾄ｣を開設｡青年中央会の会員を対象に､ﾈｯﾄ上で各企業の製品や 技術を市価より安い卸値で売買する...｡ 		FF21についての問い合わせ
　【連絡】

　
　
【記事】 異業種交流で新組織 　 I.S.O 倶楽部 　(01.05.22 日経産業新聞 20面) 　メール
...ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業の育成施設運営などのｱｲ･ｴｽ･ｵｰ(横浜市､石坂昌久社長､045-222-8282)は､ 自社運営施設に入居しているﾍﾞﾝﾁｬｰ企業やSOHO事業者を対象に異業種交流 組織を発足させた｡毎月1回程度の割合で会合を開き､施設内企業同士の協業や 連携による新ﾋﾞｼﾞﾈｽの創出を目指す｡
　異業種交流会｢I.S.O 倶楽部｣は入居企業30社余りが対象... 		I.S.O 倶楽部への問い合わせ
　【連絡】

　

この件に関するご意見･情報をお待ちしています



起業家･ベンチャー･中小企業勝ち残りのためのサイトトップページ







  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------
          
          		
                  
                    
                            
                                  

                                  

                                  

                                    		  
                                          

                                          

                                          

                                            		  
                                                  

                                                  

                                                  

                                                    		
  





  
      
          
          
          
          
---------