起業するなら横浜で
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「明日を経営するもの」 P.F.ドラッカー・竹内正治訳 : 日本事務能率協会 ドラッカーの著書は数多い。金字塔と位置付けられる「現代の経営」の他、 「創造する経営者」、「経営者の条件」、 「断絶の時代」、「会社という概念」等など30冊以上に上る。 ドラッカーの主張に共通するのは、「人間」、「経営者」への関心である。 明日を経営するリーダーたる者は、3つのアプローチ、すなわち、 マーケティングと 革新と 経営計画が重要である... 40年も前の主張が今日にそのままあてはまるのは驚きである。 経営計画に対する5つの質問は有益だ @目標は何か A変化の兆しが見られないか B10年後はどうなっているか C小さなしかし重要な変化が起こらないか D何を根本的な問題と考えるか 名言をいくつか紹介すると ・顧客は自分達のつくった製品を買うのではなく、自分の必要と欲求を満たすものを買う ・顧客が買うのは製品による満足であり、製品の用途である ・我々は周囲の変革に追い越されながら没落に向かうか、 それとも自らが指導的な革新の担い手となり、周囲の変革を自分の手で コントロールしていくかの二つに一つしかない |