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2005/10





　
｢夢に日付を！｣ 渡邉美樹 : あさ出版



今春、拙著「起業のための事業計画書のすべて」出版の際、
ワタミの渡邉社長の事業計画に対する「思い」を好事例として
掲載させて頂いた。取材でお会いしたのがTSUNAMIネットワーク
パートナーズの呉雅俊社長。呉さんは、渡邉社長のもとでワタミ
のＣＦＯを務められ、同社の上場に大きな役割を果たされた方で
す。伺って渡邉社長の「夢に日付を！」の「ココロ」がひしひし
と伝わってきました。
その「夢に日付を！」が今月出版され、ベストセラーになってい
ます。事業計画が、中でも販売計画が非常に重要であることはご
案内のとおりです。が、上手くいっている会社は少ないのです。
何故でしょう。実施されないからです。
「先見実行」は私の好きな言葉ですが、先見したら、計画したら
絶対に実行することが重要です。

「バランススコアカード」。総合的な成果管理のための手法です。
�@財務�A顧客�B業務プロセス�C学習と成長　の４つの視点から
誰が、いつまでに、何をどうするか、を計画し、モニタリングを
可能にするやり方です。

渡邉社長の「夢に日付を！」でも
�@仕事　�A家庭　�B教養　�C財産　�D趣味　�E健康　の６本の柱
で目標をたて、各々で夢実現のステップを描くよう述べています。
実行の大切さを教えてくれる「夢に日付を！」の内容の一部をお
伝えしましょう。
＊＊＊

・夢は「自己実現の為の夢」「自分以外の人への愛」の二つ。

・成功する秘訣、それは「あきらめないこと」。

・目標達成予定日は「死ぬほどの努力を続けた結果、達成で

　きる最短の日にち」に設定する。

・「死ぬほどの努力」とは「毎日を１２０％で生き抜く」こと。

　ナポレオン・ヒルも、成功者に共通する３項目として

　�@目標の明確化　�A余計に仕事をする習慣　�B絶対に

　やる信念をあげている。「毎日を１２０％で生き抜く」とは

　ナポレオン・ヒルも言う「余計に仕事をする習慣」のこと。

・目標は全て数字で語ろう。

・行動目標・スケジュールも数値化する。

・いま、何をすべきかを逆算して割り出す。

・今日の未達は明日の目標にプラスする。

　夢実現に大切なのは「変化にいかにして対応するか」

　だから「計画は毎日修正すればよい」…

＊＊＊

渡邉社長の凄い厳しい主義主張がこれでもか！　と続くのですが
最後のところで少しホッとした気分です。
君子豹変と言うではないですか。





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